2023年12月8日上午，能投集團(tuán)副總經(jīng)理王震宇在公司六樓會議室主持召開“縣縣通項目”試運行前驗收準(zhǔn)備工作專題會議。能投公司外聘項目專家魏仁軍、項目管理部、EPC、監(jiān)理、施工、設(shè)計、監(jiān)檢各參建單位主要負(fù)責(zé)人參加會議。
會議首先傳達(dá)銅仁城交集團(tuán)關(guān)于通氣及竣工工期的要求，隨后依次聽取了“縣縣通項目”各工區(qū)工作推進(jìn)情況的匯報，就存在的問題與各參建單位進(jìn)行研究討論，并對下步工作進(jìn)行安排部署。
會議指出，目前縣縣通項目（玉屏至茶店段）即將進(jìn)入試運行前的攻堅期和收尾期，必須高度重視試運行前驗收準(zhǔn)備工作，能投公司項目管理部及各參建單位一是要提高政治站位、統(tǒng)一思想，切實增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感做好“縣縣通項目”試運行前驗收準(zhǔn)備工作；二是要正視問題，充分認(rèn)識項目試運前準(zhǔn)備工作的嚴(yán)峻形勢；三是各參建單位要壓實責(zé)任、精準(zhǔn)施策、專人負(fù)責(zé)、落實到人全力抓好試運行前驗收準(zhǔn)備工作；四是各參建單位要強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、督查問責(zé)、抓好工作落實，確保試運行驗收前各項工程過程資料、相關(guān)手續(xù)資料、文件等齊全完善。
會議強(qiáng)調(diào)，一是EPC作好統(tǒng)籌工作，馬上開展試運行前準(zhǔn)備工作，開展項目自檢工作，查缺補漏；二是各工區(qū)加快項目推進(jìn)，各參建單位緊密配合；三是監(jiān)檢單位及時完善監(jiān)檢報告工作；四是能投公司項目管理部及時按公司規(guī)定完善“三樁一牌”上會流程；五是能投公司項目管理部及時對接市場監(jiān)督局，應(yīng)急管理局摸清項目試運行竣工驗收需要準(zhǔn)備的工作材料與條件，提前準(zhǔn)備；六是設(shè)計單位必須限定時限完善各項圖紙文件，及時提供施工藍(lán)圖，用于開展驗收工作；七是各參建單位切實做好項目工程質(zhì)量把控、做好項目安全施工、文明施工，確保按期達(dá)成通氣條件，確保高質(zhì)量完成竣工目標(biāo)。
供稿：羅遠(yuǎn)
